El vicepresidente de Upstream de la petrolera, Jesús Grande, lo expresó al participar de un encuentro en el que se recordó el segundo aniversario de la renacionalización de la empresa, a raíz de la expropiación por parte del Estado del 51% de acciones que poseía la petrolera española Repsol.

Grande, junto al gerente de Hidrocarburos No Convencionales, Pablo Bissotto, y el gerente Regional, Carlos Grassia, brindaron una conferencia de prensa este mediodía en Neuquén, en la que informaron acerca de los resultados de las operaciones de la empresa en manos del Estado en estos dos últimos años.

El aniversario del inicio del proceso de expropiación de las acciones que se encontraban en poder de Repsol también fue celebrado por los trabajadores petroleros de La Plata, Berisso y Ensenada, en un acto organizado por el Sindicato Unido Petroleros e Hidrocarburíferos de Ensenada (Supeh), en el ex Club YPF de esa ciudad bonaerense.

En Neuquén, Grande dijo "que la estrategia de trabajo de YPF tiene tres patas; el no convencional es una de ellas; los yacimientos convencionales maduros que tenemos en todo el país es otra muy importante porque nos permite mantener una producción base sobre la cual crecemos y creceremos con el no convencional y la tercera pata es el gas".

El aniversario del inicio del proceso de expropiación de las acciones que se encontraban en poder de Repsol también fue celebrado por los trabajadores petroleros de La Plata, Berisso y Ensenada "Neuquén es un muy buen ejemplo, donde tenemos las tres cosas", dijo el vicepresidente de Upstream de YPF, área que tiene a su cargo el sector exploración y explotación.

Grande es un ingeniero graduado con medalla de oro en la Universidad Nacional de Tucumán, tiene 46 años y trabajó en la petrolera internacional Schlumberger, empresa en la que ingresó en 1993 y donde conoció al presidente y CEO de YPF, Miguel Galuccio.

El directivo llegó a YPF tras la asunción de Galuccio, tras tener a su cargo el área de Implementación de Estrategia Corporativa de Schlumberger, firma en la que con anterioridad se desempeño como Director de Recursos Humanos y como presidente de una de sus líneas de servicios, además de ocupar funciones operativas y ejecutivas en Kuwait, Argentina, Brasil, Angola y Estados Unidos.

Por su parte, el gerente de No Convencionales, Pablo Bissotto, señaló que "en materia de producción de gas que es lo más crítico y emblemático en Neuquén, hemos incrementado notablemente el nivel de actividad".

Agregó que "si los yacimientos maduros seguían declinando como venían haciéndolo hace algunos años toda esa actividad de perforación solo iba a balancear la caída de producción histórica y el mejor ejemplo que tenemos es la producción de gas del último año".

En tanto, el gerente regional, Carlos Grassia, informó que "las inversiones proyectadas para el 2014 en Neuquén, crecerán un 50 por ciento y serán superiores a los tres millones de dólares de los cuales 1.800 millones de dólares serán de pozos no convencionales".

Precisó que "entre 2011 y 2013 las inversiones en Neuquén crecieron 620 por ciento, con más de dos mil millones de dólares en perforación de pozos nuevos, reparaciones, construcciones en general y de infraestructura incluida en el plan de inversiones".

Destacó que "en 2013 se perforaron 178 pozos convencionales con un crecimiento del 250% y en no convencionales se perforaron más de 100 pozos con lo que sumamos 278 pozos perforados el año pasado en la provincia de Neuquén".

"Nos enorgullece comentar -dijo- que el crecimiento de empleo total fue del 25 por ciento; pasamos de 6.400 trabajadores en forma directa para la industria entre propios y contratistas a 10.500 trabajadores al cierre del 2013".

Agregó que "el crecimiento de los empleos en no convencionales se incrementó del 2013 al 2014 en 450% con más de 3.600 empleados directos".

Grassia indicó que "todas estas inversiones, el incremento de producción, la mayor cantidad de empleo que estamos generando va a repercutir para la provincia en un crecimiento de regalías del 85 por ciento respecto a los valores del 2009".

"Del 2012 al 2013 pasamos de 1.400 millones a 1.814 millones de pesos y en ingresos brutos pasamos del 2012 al 2013 de 400 millones a 537 millones de pesos", dijo el diretivo.

También en los dos últimos se registró un crecimiento en la producción de combustibles en la destilería de YPF de Plaza Huincul con 16% más en naftas; 14% gas oil y 19 por ciento en diesel motor.

"Hoy la refinería de Plaza Huincul esta al cien por ciento de su capacidad", concluyó Grassia.