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20/04/24 | Noticias

Alerta en el sector financiero: advierten sobre un impacto negativo si se levanta el cepo

Image Por Santiago Escobar

Una de las urgencias de la econom铆a argentina es el levantamiento del cepo. El presidente Javier Milei hab铆a puesto fecha en el pasado (junio) para llevar a cabo este objetivo, para despu茅s deslizar que, primero, hab铆a que sanear algunas cuestiones. Algo que ratific贸 el titular del Palacio de Hacienda, Luis Caputo, en su 煤ltima gira por Estados Unidos al ser consultado sobre el desmantelamiento de las restricciones cambiarias.

Fruto del cepo cambiario prolifer贸 un sector que aument贸 casi 100% en una d茅cada (98,4%): se trata de los Agentes de Liquidaci贸n y Compensaci贸n (ALyCs), las casas de bolsa y brokers financieros, que son nada m谩s y cumplen nada menos que el rol de intermediarios entre los inversores o las empresas y los mercados.

Desde Bolsas y Mercados Argentinos (BYMA) confirmaron a 脕mbito que, desde 2014, los Agentes de Liquidaci贸n han crecido de manera sostenida. Por ejemplo, en lo que va de 2024, salieron al mercado la misma cantidad de ALyCs que en todo 2023. No obstante, con un eventual levantamiento de las restricciones cambiarias, muchas de estas sociedades desaparecer铆an o ser铆an absorbidas por los grandes players de la city.

La advertencia: por qu茅 corren riesgo las ALYCs
Y es que en los 煤ltimos a帽os se multiplicaron las ALyCs dedicadas a operar d贸lar MEP y CCL. El hecho es que con el cepo vigente, la canalizaci贸n de la demanda de divisas se centr贸 en mantener un techo alto. Si el cepo se levanta, surge la incertidumbre sobre la funci贸n que cumplir谩n esos actores del mercado, pues es probable que la ventanilla oficial tome el rol central en las operaciones de divisas, relegando a las ALyCs a un papel m谩s perif茅rico, especialmente en operaciones relacionadas con el exterior.

鈥淓sto obligar铆a a varios agentes a adaptarse o, de lo contrario, a desaparecer鈥, analiza el economista Federico Glustein en di谩logo con este medio. La complejidad del asunto radica en que la rentabilidad casi autom谩tica se basa en el spread, es decir, en la diferencia entre la compra y la venta del bono, por ejemplo al hacer MEP. Actualmente, la diferencia ronda los$35, ese monto se queda en manos de la ALyC. Sin embargo, una vez levantado el cepo, esta fuente de ingresos desaparecer铆a, sostiene.

El boom de las ALyCs
Santiago L贸pez Alfaro, presidente de Patente de Valores, explica que, por causa del cepo, y 鈥渟obre todo con las restricciones a los importadores鈥, muchos de ellos optaron por colocar su dinero en las ALyCs para comprar activos permitidos por la regulaci贸n. Esto suscit贸 un boom de negocios para esos actores del mercado 鈥渁dem谩s de lo que es la operatoria con MEP y CCL鈥.

L贸pez Alfaro indica que todos estos a帽os han sido buenos en cuanto a la operatividad para las sociedades de bolsa, pero 鈥渆n el momento que quiten todas esas restricciones鈥, un mercado de casi 300 ALyCs 鈥渜uedar铆a sobredimensionado鈥. Sucede que el cepo para los importadores, para el p煤blico general y la operatoria tanto de MEP, como de CCL, impuls贸 el negocio para ese sector.

As铆 las cosas, L贸pez Alfaro enfatiza en que en el momento en que levanten el cepo, las operaciones como transferencias internacionales y nacionales en d贸lares pasar谩n a los bancos, mientras que para las ALyCs va a haber menos negocio. Es as铆, 鈥渆s inevitable鈥, sanciona.

ALyCs y cepo: el escenario no es tan ca贸tico
Por su parte, Federico Victorio, cofounder de Inversiones Andinas (IA) comenta que el escenario no es tan ca贸tico, ni para la salida del cepo, ni para los actores del mercado. 鈥淐reemos que estas flexibilizaciones pueden traer una mutaci贸n del negocio, pero estamos muy lejos de pensar en una desaparici贸n de participantes en este sector鈥.

Victorio esboza que 鈥渟in dudas鈥 el negocio de las ALyCs puede pasar de ser m谩s cambiario (como fue estos 煤ltimos cuatro a帽os con mucha compra y venta de d贸lar MEP y CCL), a un modelo m谩s similar al que tienen en otros pa铆ses, es decir, 鈥渕谩s focalizado en el armado de carteras de inversi贸n, licitaciones primarias de deuda corporativa e IPOs de nuevas empresas, o aumentos de capital de compa帽铆as ya existentes鈥.

El analista de IA sostiene que 鈥渟eguramente鈥 la mayor铆a de ALyCs cuentan con departamentos de research que ya invierten en la adaptaci贸n al mundo digital, 鈥渃on lo cual este cambio de modelo de negocio no deber铆a afectarles, como no las perjudic贸 durante el per铆odo del 2015 al 2019, en el que no hubo cepo y hab铆a muchos negocios, tales como d贸lar oficial m谩s barato que en el banco, licitaciones de LECAP, LETES, bonos y un mercado de acciones con much铆simo volumen".

En resumidas cuentas para Victorio, la 鈥渘ormalizaci贸n鈥 del mercado financiero es un motivo para festejar, dado que es una herramienta de asignaci贸n de recursos muy eficiente. El estratega considera que hay mucho mercado de capitales por desarrollar en la Argentina, donde el porcentaje de cuentas comitentes vs. el total de poblaci贸n 鈥渆s muy bajo con relaci贸n al resto del mundo鈥.

Una realidad a煤n lejana: el fin del cepo
As铆 las cosas, primero habr谩 que salir del cepo para ver qu茅 pasa con el sobrante de actores del mercado. De entrada, la city "compra" que el camino es el correcto y, tal como explica Victorio, ser铆a un proceso gradual y, poco a poco, ir谩n levantando restricciones tanto sobre los d贸lares financieros (MEP y CCL), como sobre el MULC. No es de un d铆a al otro.

Para cerrar, y muy en l铆nea con lo planteado por Victorio, la Consultora 1816 sostiene en su 煤ltimo informe: 鈥渞econocemos que el Gobierno podr铆a querer sorprender con los tiempos, para adelantarse a los inversores". En otras palabras, dicen que "tenemos como escenario base la salida gradual del cepo, pero es dif铆cil tener una convicci贸n firme sobre el tema". Lo cierto es que, si Caputo y equipo quisieran levantar todos los controles en mayo/junio, tambi茅n tendr铆an incentivos a tratar de convencer al mercado de que el proceso va a ser gradual "de modo que el sector privado no se anticipe al proceso dolarizando carteras y postergando la liquidaci贸n de exportaciones鈥.

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