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22/05/15 | Internacional

OMA: Fase 3 misi贸n de evaluaci贸n a Brasil

Image Fase 3 misi贸n de evaluaci贸n a Brasil

En abril 2015 un equipo de expertos de la OMA viaj贸 a Brasil para
realizar una Misi贸n de Evaluaci贸n Fase 3. Esta fue la primera misi贸n de
la Fase 3 que se realizar谩n en las OMA Am茅ricas y el Caribe.

El equipo de la OMA se reuni贸 con los altos directivos y sostuvo
reuniones con funcionarios en la sede de la Aduana en Brasilia. Tambi茅n
tuvieron la oportunidad de reunirse con los directores regionales y
funcionarios de primera l铆nea en Sao Paulo, Santos, R铆o de Janeiro y Foz
do Iguacu. La evaluaci贸n tambi茅n incluye la celebraci贸n de una serie de
reuniones informativas con representantes del sector privado.

Desde la Fase 1 misi贸n de diagn贸stico en 2006, el gobierno de Brasil
ha hecho excelentes progresos y aplicado con 茅xito una serie de
importantes normas aduaneras internacionales y las mejores pr谩cticas.
Avances significativos se observaron en cada uno de los siete cap铆tulos
del Marco de Diagn贸stico de la OMA.

Principales logros desde 2006 incluyen el desarrollo de un Plan de
Reforma y Modernizaci贸n integral, la creaci贸n de una Planificaci贸n
Estrat茅gica, Procesos de Negocio y Oficina de Gesti贸n de Proyectos, el
desarrollo de una serie de planes estrat茅gicos bien definidos con una
funcionalidad integrada de monitorizaci贸n del rendimiento, el pasa-
desarrollo de un nuevo portal de Ventanilla 脷nica y el lanzamiento de un
Operador Econ贸mico Autorizado de colaboraci贸n del Programa (OEA), el
desarrollo de un marco de competencias de recursos humanos, la expansi贸n
de las varias iniciativas de gesti贸n integrada de las fronteras de
茅xito, la creaci贸n de una Unidad de Gesti贸n de Riesgos dedicado y
significativa mejora en la aplicaci贸n de la tecnolog铆a de gesti贸n de
riesgos y la capacidad de carga de perfiles de pasajeros.

El equipo de la OMA tambi茅n observ贸 mejoras notables a la Intranet
interna y externa de Brasil sitio web de Aduanas y el uso muy eficiente
de las redes sociales como un medio eficaz de comunicaci贸n. Las
relaciones con los grupos de inter茅s externos, en particular con la
comunidad empresarial, tambi茅n se han mejorado significativamente.

la administraci贸n debe ser felicitada por su progreso notable en
muchas 谩reas, el equipo de la OMA identific贸 algunas 谩reas que requieren
atenci贸n y consideraci贸n por el Brasil de Aduanas. Estos se resumen en
un informe exhaustivo que se present贸 al Director General sobre la
ma帽ana del 煤ltimo d铆a de la misi贸n.

El equipo de la OMA hizo una serie de recomendaciones destinadas a
mejorar la excelente labor ya realizada por el Brasil . Se espera que
las recomendaciones proporcionar谩n una buena base para los pr贸ximos
pasos de la administraci贸n en materia de reforma y modernizaci贸n .


En abril 2015 un equipo de expertos de la OMA viaj贸 a Brasil para
realizar una Misi贸n de Evaluaci贸n Fase 3. Esta fue la primera misi贸n de
la Fase 3 que se realizar谩n en las OMA Am茅ricas y el Caribe.

El equipo de la OMA se reuni贸 con los altos directivos y sostuvo
reuniones con funcionarios en la sede de la Aduana en Brasilia. Tambi茅n
tuvieron la oportunidad de reunirse con los directores regionales y
funcionarios de primera l铆nea en Sao Paulo, Santos, R铆o de Janeiro y Foz
do Iguacu. La evaluaci贸n tambi茅n incluye la celebraci贸n de una serie de
reuniones informativas con representantes del sector privado.

Desde la Fase 1 misi贸n de diagn贸stico en 2006, el gobierno de Brasil
ha hecho excelentes progresos y aplicado con 茅xito una serie de
importantes normas aduaneras internacionales y las mejores pr谩cticas.
Avances significativos se observaron en cada uno de los siete cap铆tulos
del Marco de Diagn贸stico de la OMA.

Principales logros desde 2006 incluyen el desarrollo de un Plan de
Reforma y Modernizaci贸n integral, la creaci贸n de una Planificaci贸n
Estrat茅gica, Procesos de Negocio y Oficina de Gesti贸n de Proyectos, el
desarrollo de una serie de planes estrat茅gicos bien definidos con una
funcionalidad integrada de monitorizaci贸n del rendimiento, el pasa-
desarrollo de un nuevo portal de Ventanilla 脷nica y el lanzamiento de un
Operador Econ贸mico Autorizado de colaboraci贸n del Programa (OEA), el
desarrollo de un marco de competencias de recursos humanos, la expansi贸n
de las varias iniciativas de gesti贸n integrada de las fronteras de
茅xito, la creaci贸n de una Unidad de Gesti贸n de Riesgos dedicado y
significativa mejora en la aplicaci贸n de la tecnolog铆a de gesti贸n de
riesgos y la capacidad de carga de perfiles de pasajeros.

El equipo de la OMA tambi茅n observ贸 mejoras notables a la Intranet
interna y externa de Brasil sitio web de Aduanas y el uso muy eficiente
de las redes sociales como un medio eficaz de comunicaci贸n. Las
relaciones con los grupos de inter茅s externos, en particular con la
comunidad empresarial, tambi茅n se han mejorado significativamente.

la administraci贸n debe ser felicitada por su progreso notable en
muchas 谩reas, el equipo de la OMA identific贸 algunas 谩reas que requieren
atenci贸n y consideraci贸n por el Brasil de Aduanas. Estos se resumen en
un informe exhaustivo que se present贸 al Director General sobre la
ma帽ana del 煤ltimo d铆a de la misi贸n.

El equipo de la OMA hizo una serie de recomendaciones destinadas a
mejorar la excelente labor ya realizada por el Brasil . Se espera que
las recomendaciones proporcionar谩n una buena base para los pr贸ximos
pasos de la administraci贸n en materia de reforma y modernizaci贸n .

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